浙江公司人才管理工具（浙江专业技术人才管理平台）

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本文目录一览：

• 1、什么是人才管理?人才管理在企业发展中起到了什么重要的作用
• 2、有哪些比较专业的人才测评工具?
• 3、人才盘点很重要,人才盘点的工具有哪些?
• 4、如何选择适合的招聘工具?
• 5、人才盘点的工具,都有哪些?
• 6、公司需要引入人才测评工具,求推荐?

什么是人才管理?人才管理在企业发展中起到了什么重要的作用

1、相比于传统人力资源管理，人才管理不仅仅着力于提升人力资源部门的效率，更重要的在于帮助企业管理人才，即人才选、用、育、留的一体化管理，使组织能够快速并有效地满足商业的需要。

2、企业要发展离不开人才，所以对企业而言人才就是最重要的资源。那么人才管理自然也非常的重要，招聘、激励保留、培训等等都属于人才管理。

3、人力资源管理在企业中的作用 篇1 第有利于促进生产经营的顺利进行。

4、人才是企业发展最重要的资源。企业一般掌握四种资源：人才、自然资源、资本资源、信息资源。如今，21世纪竞争的焦点无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争。

5、人力资源管理概述 人力资源管理是 企业管理 中最重要的工作，也是企业管理中最复杂的工作，因为人才管理的对象是人，所以涉及的学科和知识的范围非常广，包括的内容也十分的多，这就要求企业人才的管理负责人要有相关的专业知识。

有哪些比较专业的人才测评工具?

人才测评工具有心理测评，结构化面试和评价中心等。人才测评可以分为：心理测评，结构化面试，评价中心等等。心理测评适合于批量测试，批量出结果.通常会与企业的招聘管理系统，或者网上申请系统结合在一起使用。

MBTI职业性格测试 根据一些媒体的追踪，发现在所有的人才测评工具里面，只有MBTI职业性格测试得到了最广泛的应用。

北森、托马斯、埃科人才 北森是国内比较大型的测评公司；托马斯是国外大型的测评公司；埃科人才则是国内准确度相当高的测评公司。

目前，社会上提供的人才测评工具五花八门，包括人啊人T12职业测评系统、卡特尔16种人格因素测验、艾森克个性测验、瑞文推理测验、KENNO投射测验、TKI冲突模型测验、管理能力测验、职业倾向测验、成功商数测量等。

SHL 作为专业提供测评服务的公司，有近百种的测评工具，它在从招聘与聘用、员工发展到继任者规划的人才雇用周期中，通过卓越的人才智能与决策帮助客户提升企业绩效。除了 OPQ，还有 MQ、Verify、SJTs、DAP 等众多主流测评。

人才盘点很重要,人才盘点的工具有哪些?

集中面试 通过集中的面试，在面试的过程中询问实战类问题或压力类问题，也可以比较集中的观察和判断有潜质的干部。在人力资源管理工作中，招聘人才识别是一个非常关键的问题。

可以借助的工具：可以借助T12人才测评系统进行岗位模型构建，360度评价系统，心理健康测评系统，一般认知能力测评系统，商业认知能力测评系统等。

人才盘点中最典型的工具应用是九宫格，通过两个维度对人才进行区分。第一个维度是潜力。

人力资源盘点不是一劳永逸的工作，要依据组织战略发展定期进行。这就要求有完善的人力资源管理制度作保障。例如，工作日志制度、完善的档案管理制度(员工绩效考核档案、培训档案、人力资源流动统计档案)等。

企业一般都会应用倍智测评来进行年终的人才盘点，也就是年终绩效考核。引进的测评工具有：360测评系统(线上的工具）以及线下的测评工具，双向结合。

如何选择适合的招聘工具?

多语言支持：选择支持多语言的招聘系统，这样可以满足不同语言的用户使用需求，并使得软件可定制化等。总之，一个高度可定制的招聘系统应该具备易于配置、可编程和模块化等特点，以便最大限度地满足用户的需求和定制。

考虑用户体验：选择的招聘系统需要具有良好的用户体验，操作简单易用，界面友好。这有助于提高招聘人员的工作效率和体验。 试用和评估：可以从招聘系统供应商那里获取试用版本，让相关人员体验和评估。

首先，需要根据不同职位的性质和特点来选择相应的招聘渠道。例如，对于技术类岗位，最好选择技术社区或者招聘网站；对于销售类岗位，最好选择社交媒体或者招聘中介、人才市场等；对于高端管理岗位则可以通过猎头或者招聘广告来寻找。

招聘工具，一般包括招聘渠道管理、简历管理、人才储备库管理、人才测评、面试及录用管理，报表分析等流程，这些功能需要和你的招聘流程有很好的契合度。

智联招聘 它主要是面向大型公司和快速发展的中小企业，智联招聘由于成立比较早，里面的企业数量很多，所以质量把控可能已经不太好了。使用智联招聘的还是很多的，所以说如果投递简历的话可能通知不及时。

人才盘点的工具,都有哪些?

人才盘点工具还是蛮多的，包括心理测验、360度评估，人才素质结构图、九宫格，等等。人才盘点之后我们会用到个人发展计划，其实我们在谈论人才盘点工具时，我们还更应该关注人才盘点的成果。

可以借助的工具：可以借助T12人才测评系统进行岗位模型构建，360度评价系统，心理健康测评系统，一般认知能力测评系统，商业认知能力测评系统等。

集中面试 通过集中的面试，在面试的过程中询问实战类问题或压力类问题，也可以比较集中的观察和判断有潜质的干部。在人力资源管理工作中，招聘人才识别是一个非常关键的问题。

公司需要引入人才测评工具,求推荐?

1、DISC 测评：DISC 测评是一种基于行为风格的测评工具，它可以帮助了解员工的行为特征、沟通风格和工作方式，以便更好地分配任务和管理团队。

2、国外测评公司：像托马斯、SHL等，侧重于个性特征的测评，测评量表和常模来自国外，一般外企用的比较多，但缺少本土常模和量表，并不受到国内本土国内企业的青睐。本土专业测评公司：像诺姆四达、北森等。

3、如果是做岗位胜任力测评，大五人格，卡特尔16pf，青年人格这几个比较适合。如果要快速识别人格类型，显然是MBTI职业性格测试，更加方便。

4、智商测验题、情商测试题、心理测评题，一般会借用现有的一些测评工具。

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