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大型专案管理人员怎样做好安全管理?
1、且有一定的权威性;身体要好,要能跑(跑现场) 、敢讲(对“三违”现象敢讲) 、会写(对安全工作中好人好事、好做体合总结) 、动脑(对怎样搞好安全工作会想办法、出主意);作风正派,办事公正,有一定的组织能力。
2、贯彻落实健全安全生产规章制度及各类操作规程。要想做好安全生产就必须建立健全各类安全生产规章制度,有了制度才能让员工们在上岗工作操作时有章可依,有据可循。
3、确保所有工作人员经过培训,并取得相应资质;适时组织员工进行培训。确保所有安全交底和技术交底能落实。
4、建立健全企业安全生产管理台帐,加强基础管理工作。
安全人员配备标准
安全员配备数量规范:1万平方米以下的工程不少于1人;1万至5万平方米的工程不少于2人;5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
关于生产经营单位配备安全生产管理人员方面,通常要求矿山、金属冶炼、建筑施工、运输单位和危险物品的生产、经营、储存、装卸单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
专职安全员配备人数要求至少2名。专职安全生产管理人员是指在生产经营单位中专门负责安全生产管理、不再兼任其他工作的人员。如果是1万平米以下的工程,至少配备一名专职安全员。1~5万平米的工程,至少配备两名专职安全员。
设备按照工程等):工程合同价小于5000万元应配备安全员数量≥1人;工程合同价在5000万元到1亿元之间应配备安全员数量≥2人;工程合同价大于1亿元应配备安全员数量≥3人,且需配备和专业匹配的专职安全生产管理人员。
企业安全管理人员的角色和定位
1、根据职友集查询得知,安全主要负责人与安全总监和安全员的区别如下:角色定位:安全主要负责人是生产经营单位的核心决策者,负责全面指导和管理企业的安全生产工作。
2、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,排查现场管理中存在各项不安全因素,参与及时整改和查验。配合管理人员和相关作业人员完成指定任务,听取群众反馈。
3、安全管理人员七项职责:制定和执行安全计划、监督安全制度和措施的实施、培训和教育员工、开展危险源识别和评估、制定应急预案、事故调查和处理、沟通和协调与外部单位的合作。
4、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。
5、安全人员的工作职责主要表现在那么这几个方面:一是承担宣传和贯彻执行国防安全等方面的法律法规和政策方针。并根据相关法律法规的需求,制订本公司安全管理方面的管理制度、实施细则;承担查验监督落实在公司获得行之有效地实行。
6、强调安全管理作为企业经营中最重要的事项之一。一方面贯彻安全第一与按章办事的理念,另一方面明确自己对安全的想法,或者积极听取安全专业人员的建议,并妥善采取行动。亲自带有示范,实践安全管理活动。
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