什么叫管理型公司人才（什么是管理型人才）

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1．堪为全体职工的模范，孚众望，能合群。 2．品德高尚，工作勤奋，基本功过硬。 3．头脑灵活，对时代有预见性的洞察力。

沟通能力：良好的沟通能力是企业管理人员的重要特质之一。这包括能够有效地与员工、客户和其他利益相关者进行沟通。决策能力：企业管理人员需要具备决策能力，能够在高压下做出明智的决策并处理突发事件。

）专业知识。一个优秀的领导者不仅要熟悉组织内部运作，更要具有丰富的管理知识和专业能力，同时要密切注意外在环境的变化，时刻对本专业领域的前沿技术和最新知识跟踪分析。2）善于思考。

优秀管理者应具备的基本素养：善于学习在当今知识爆炸时代，企业的优秀管理者应善于学习，只有如此，才能有利于工作、有利于生活。面对纷繁庞杂的知识，一个优秀的管理者要善于学习。

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管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。

经济管理人才是在运动中，在对社会生产、交换、分配、消费等环节进行组织、指挥、监督和调节过程中发挥作用的，这就决定了经济管理人才突出的实践性特征。首先，经济管理人才来自于管理实践。

必须额头广宽，纹清发际顺，颧骨饱满，地阁方嘲。管理是包括由物料管理到人事管理诸多方面。一个成功的管理人才是企业纵横两面的灵魂人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业管理的知识，才能稳坐其位。

你好，可以看出来你的迷茫。我从事管理咨询工作，接触的管理者比较多，在此给一些个人的看法，如有不妥请见谅。

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一般的分类有：管理类人才。此类一般指各层级的管理者，一个优秀的管理者就是公司的核心资源。技术研发类人才。如果是科研企业，科研人员则是核心人才；如果是技术公司，则技术是核心人才。营销类人才。

具备一定的管理知和技能。在经济领域的活动中，具有一定的专门知识、较高的技能和能力，并能够以自己的创造性劳动促使经营管理取得较高成效的人，能够有效地规划、组织、领导和制企业经营活动。

企业核心竞争力在于人才。有竞争力的企业，是注重人才的企业，是注重培养高素质管理人才的企业。

企业管理人才简单的说，就是具有专业技术资格或学历，能为企业运营进行谋划、决策、管理、实施等的各层负责人员，其中包括技术人才。

管理是包括由物料管理到人事管理诸多方面。一个成功的管理人才是企业纵横两面的灵魂人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业管理的知识，才能稳坐其位。

管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。

但什么是工商管理我真的说不出来，界限很模糊，说简单点企业管理就是管人管企业，要看你是处在企业的什么位置，老总也是管理者，经理也是管理者但二者管理方式不同，一个是站在高处管理，一个是服从式管理。

应是教练，而不是指挥官：对下级善于进行教育，以提高他们的素质和工作效率。调动积极性的能力，使下属积极、主动地工作。

因此，我们说的管理型人才，是包括宏观、中观和微观各层次的经济管理人才。 (2)在一个系统内，经济管理的任务由全系统管理人员共同担负。

一个成熟的管理者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。

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