科技服务与管理人才（科技管理服务人员）

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1、加强团队协作：创业公司应该加强团队协作，建立多学科、跨职能的研发团队，加强沟通和协作，提高研发效率和质量。建立绩效考核体系：创业公司应该建立绩效考核体系，包括制定绩效目标、评估绩效、提供反馈和发展机会等方面。

2、如何做好科研管理工作明确服务目标，突出特色。把握研究重点，找准服务着力点。创新科研管理机制，建立制度保障。培育科研队伍，提供人才保障。搭建有效平台，创立平台保障。

3、三是积极探索“科学、量化、可操作”的绩效考评办法。四是重视绩效管理的效果，在一定程度上起到了有效激励和调动积极性的作用。五是大多数公益类科研事业单位的应用还处于初级阶段，一般只停留在绩效考核的环节。

福州工商学院坐落于国家首批全域旅游示范区、荣获“中国天然氧吧”称号的福州市永泰葛岭，毗邻福州大学城和海西高新技术产业园区。

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福建工商学院是民办学校。福州工商学院简介：福州工商学院（Fuzhou Technology and Business University）位于福建省福州市，是经中华人民共和国教育部批准成立的民办全日制普通高等学校。

院校简介福州工商学院是经国家教育部批准成立的全日制普通本科高等院校。

1、．企业科技人员企业科技人员是指直接从事科技活动以及专门从事科技活动管理和提供服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员。具体包括：直接从事科技活动的人员以及为科技活动提供辅助服务的人员。

2、科技人员包含研发人员；企业科技人员是指直接从事科技活动以及专门从事科技活动管理和提供服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员。具体包括：直接从事科技活动的人员以及为科技活动提供辅助服务的人员。

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3、管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务。技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。

4、科技人员一般是指研究开发人员（即：直接研发人员）和辅助人员（包含研发财务、设备调试人员等）。

管理人才包括出资人代表、经营管理人才和党群工作者。技术人才指在专业技术岗位工作或具有专业技术职务（资格）在管理岗位上工作的人员。

管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。技术工人是指掌握一定技术的工人。技术工大多是毕业于技术类院校，掌握一门专门的技术。

管理人员，指企业的厂长、经理及在各职能机构、车间中从事行政、生产、经济管理和政治工作的人员。专业技术人员专业技术人员，指从事专业技术工作的人员及从事专业技术管理工作且已评聘技术职务(职称)的人员。

技术性和企业型二类优秀人才各有不同，技术性的换工作非常容易，全靠自身的整体实力不用人际关系、翘书献媚，存活简易，活的很有自尊，但收入比管理人员低。

事业编的管理岗和技术岗各有各的优势，当然也都各自存在一定的劣势，但总体来讲，如果你想长期在事业单位发展的话，那么专业技术岗还是要比管理岗好一些的。

技术是不会淘汰的，只有技术是不会取而代之的。而行管人才可以说是模糊的概念，在中国讲究人事关系很重，只要有人事关系，说你行，不行也行；说你不行，行也不行，这也是我们国家可悲的一面。所以建议你多学技术。

而你级别越高，权力也就越大。加上现在都提倡技术型人才，有技术、有评级职称，以后的路也会好走很多。各有利弊选择主要是看性格，你要是不喜欢在前线，而且专业技术不够硬，可以考虑管理岗。

作为企业的HR，从人才管理角度来说：技术型人才和管理型人才，都是企业的财富，手心手背都是肉。从岗位设置角度来说：二者的工作职责和内容略有差异，一个管理能手，另一个是业务专家。

这个要看公司性质和主体业务等，一般来讲是管理型人才。若这个公司主体业务对技术依赖不大，一般来管理型人才，反之就是技术型的。当然升职和你的能力，公司对你信任以及小小的一点运气有很大关系。

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