工程上管理人才比技术人才（工程管理人才需求）

今天给各位分享工程上管理人才比技术人才的知识，其中也会对工程管理人才需求进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

1、如果和人打交道的部门，管理重要。如果是科研设计的部门，技术人才重要。不过因为普通的工厂都是类流水线作业，一个好的技术人员的影响范围有限，所以在普通的集团中，好的管理人员带来的效益更明显。

2、不论管理型还是技术性，是人才，都重要。非要相比权衡取其重，相对于技术型人才管理型人才更重要。一个家庭，父母教育无方，天才的子女也会变得“泯然众人矣”，王安石的《伤仲永》国人恐怕都知道。

3、从职业发展方向来说，搞技术的工作能力更重要，搞管理的人际关系更重要。从职业发展的阶段来说，在职业发展的早期工作能力更加重要，中后期人际关系更重要。

4、再比如生产线上的工人他们或许也有技术，但他们就不应属于“技术人才”之列，因为他们所做的事情换了那些管理人才或很多其他人都完全能够胜任，所以我强调一个“高级人才”。这两个限定我觉得对管理方是合理的更是有利的。

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5、相对来说，我个人感觉技术老员工更重要些，具体原因如下。技术性职工的塑造周期时间过长一个达标的专业技术人员，不仅要学习培训课本上的专业知识，还必须长期的去具体实践活动才可以让自身的技术性持续提升。

6、科技类型的企业会更加看重技术。这一类企业只要是科技类型的企业和互联网企业为主，因为这些企业的核心竞争力就是技术水平，所以他们会花费大量的精力在技术研发上。

1、技术性和企业型二类优秀人才各有不同，技术性的换工作非常容易，全靠自身的整体实力不用人际关系、翘书献媚，存活简易，活的很有自尊，但收入比管理人员低。

2、答案显然是否定的。特殊的社会因素，我们当下管理型人才过多的强调了管理职责，很少有人重视管理型人才必须具有的服务意识，芝麻官也是官这样的思维定式仍旧普遍存在。

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3、因为搞技术的是一个人呀，但是公司里面搞管理的才是管理的一大批人，这种情况之下肯定是一个人管很多人的收入更高。

1、不论管理型还是技术性，是人才，都重要。非要相比权衡取其重，相对于技术型人才管理型人才更重要。一个家庭，父母教育无方，天才的子女也会变得“泯然众人矣”，王安石的《伤仲永》国人恐怕都知道。

2、管理人才与技术人才，都是一个企业、一个社会所不可缺少的人才，当然都很重要。如果硬要说哪个更重要，那么，要我说，管理人才更重要。我说管理人才更重要，是因为在我看来，管理比技术更重要。

3、再比如生产线上的工人他们或许也有技术，但他们就不应属于“技术人才”之列，因为他们所做的事情换了那些管理人才或很多其他人都完全能够胜任，所以我强调一个“高级人才”。这两个限定我觉得对管理方是合理的更是有利的。

4、从职业发展方向来说，搞技术的工作能力更重要，搞管理的人际关系更重要。从职业发展的阶段来说，在职业发展的早期工作能力更加重要，中后期人际关系更重要。

关于工程上管理人才比技术人才和工程管理人才需求的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。