大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全球项目管理人才的问题，于是小编就整理了1个相关介绍全球项目管理人才的解答，让我们一起看看吧。
项目管理这个职位有前途吗？
PMP认证简介
PMP指项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可，被认为是一种可通用的“金牌证书”。
美国项目管理协会曾在发布的《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017－2027）》提到预计至2027年，中国的项目管理职位空缺将达4600万。
管理是社会发展的一大动力，不论是日常生活还是工作中，若想推动社会向前发展、处理好人与自然（外界环境）的关系及人与人之间的关系，而做到这些的前提都离不开组织管理，且项目管理在信息传输、软件开发、通信等很多领域应用。
这就是为什么拿下PMP证书势在必行的原因之一。
项目管理绝对是一项长期的工程，回报是非常高的。
平常我们都说律师、医生、鉴定师这些职业是要靠长期积累越老越吃香，其实项目经理也是一样的，只不过项目经理目前在国内还属于新兴的学科，所以很多人并不知道。
刚毕业的时候，一般是做项目助理，就是跟在项目经理屁股后面，做各类的事情，等你的经验发展到一定程度或者公司有需求，交给你单独项目做的时候，你的春天就来拉。那个时候你一定要抓住这个机会，快速成长，当你有一定经验和理论知识以后，无论在现在公司还是其他地方，一定都会有很高的收入。
但是要做到专业的项目经理还是有难度，必须要有足够的积累，我做项目经理也有一段时间了，提一些建议一起探讨哈：
1.人际关系。项目经理一定要能比较好处理人际关系，无论是项目成员，领导还是客户、供应桑，说白了项目经理就是和人打交道的事情。在我们做事情的时候经常出现各种问题，这个时候就需要有比较强的人际关系处理能力和情绪控制力。这方面建议多看看相关的书籍，世界第一人际关系大师哈维·麦凯的《攻心为上》就比较好，在网上就有很多文档可以免费下载。
2.协调资源。其实我们做每个项目，一般资源都不会很充足，所以这个时候要求我们要把资源协调到位，避免没必要的浪费，如果你这方面处理得好，现在的项目经理和老板也会刮目相看的，以后有重要的任务也会考虑到交给你。
3.计划。这个很关键，因为一般项目管理的时间控制非常严格，对项目进度的关注度非常高，所以一定要事先做好计划。
4.善于处理各种变更。这个很正常，计划没有变的快，关键是变了以后怎么处理让项目像预期那样进行，这个需要你不断去积累。
5.学习。我刚做项目助理的时候，天天买书看，请教人，后来慢慢的知道的多了就好了。
6.PMP证书。等你做项目经理，就可以开始着手了，在国内，包括国际上，都是吃得开的，不过考证书一般有要求，必须要多项目经理有一定年限，但是考过以后你的资格就跟一般经理不一样了。
每个行业都存在项目管理，要能吃苦，善于与各种人打交道，思维灵活，做好了这个职位是很有前途的，因为你将具备一身的技能，那么怎么做好项目管理，在视频里面，有我的一些想法：
总之学会项目管理技能将受用终生，因为它无处不在，前途是一片宽广
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