大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于研发管理和人才培养的问题，于是小编就整理了1个相关介绍研发管理和人才培养的解答，让我们一起看看吧。
制造管理部好还是研发部更好？
在这个问题答案找到之前，第一个问题是：这是个什么类型、规模、状态的公司？也就是行业、大小、盈利能力。第二个问题是：你是个什么样的人？你的职业规划是什么？
举例：有一类外企，它的技术核心不在中国，那么研发部门无非就是外国产品的本地化，无太多核心价值。它更大的优势反而可能是在制造管理方面，那么毫无疑问选择制造部门更好。
再举例：研发部门往往技术优先，如果你是个适合做技术的人，那么研发是不二之选。但如果你非常喜欢制造方面的流程管理、问题解决、部门协调与沟通，制造部门更适合你。
最后还有一点补充，对于你这个职位来说是研发转制造管理容易还是制造转研发容易？答案也可以作为参考。
无论是制造管理部还是研发部，都是公司重要的且不可或缺的部门。这两个部门在公司中承担的角色和任务是不一样的，并没有所谓的好坏之分。
制造管理部主要是负责公司生产部门的管理工作，接触的是公司一线的生产人员，对产线员工负责。同时，公司日常产品的生产、测试以及包装等等都需要制造管理部进行相应的统筹和管理。一般来说， 制造管理部的人员并不需要特别的专业的技术，只需要了解生产相关的技能就可以了，而更多的则是要求员工具备较强的沟通能力以及文档的整理能力。
研发部门往往是一个公司的核心部门。因为研发质量决定着公司产品的好坏。在研发部门，他更多要求的是一个员工的专业技能，只有专业技能足够强，才能够研发设计出更好的产品，当然，研发部门往往也是公司当中最累的一个部门，因为他需要经常加班的。虽然很累，但是在研发部门能够学习到比较多的专业技能，对以后个人能力的提高是有比较大帮助的。如果你对技术比较感兴趣，则可以选择研发部门。
所以，无论是制造管理部门还是研发部门，并没有绝对的好与坏，更多的是看你个人更多的个人的选择。因为不同部门对一个人的职业的要求是不一样的，所以还是要根据自己自己的职业能力及兴趣进行相应的选择。虽然说制造管理部门相对比较轻松，但是工资待遇也会差一些，而对于研发部门来说，刚好相反，工资待遇会高一点，但是他需要经常的熬夜加班，所以呢，工作部门没有好坏之分，主要是看个人的选择！
到此，以上就是小编对于研发管理和人才培养的问题就介绍到这了，希望介绍关于研发管理和人才培养的1点解答对大家有用。
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