大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才管理核心通用能力的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才管理核心通用能力的解答,让我们一起看看吧。
求职过程中,企业最看重应聘者哪方面的能力?
现代职场竞争越来越激烈,求职择业是每个人的必经之路,每个人都希望在一个好的岗位上成就事业,实现梦想,他们通过求职面试展示自己来找到心仪的工作,而企业也需要根据不同的岗位需求挑选合适的人才,通常企业在招聘过程中看重应聘者的能力分为以下几个方面。
优良品格
在招聘过程中比起能力,企业最看重一个人的道德品质,正直做人、诚信做事、正义善良是传统美德,也是使个人得以立足、事业得以发展,企业得以长远蓬勃发展的最基本要素。
文化认同
企业文化是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是企业的共同价值观,是企业的一种软实力,也是推动企业发展的不竭动力,文化认同能够使员工在短时间内适应新环境,快速融入集体。
可塑性
其实真正推动企业不断发展和进步的是企业的员工,员工不断努力执行工作,促使公司各项工作得以正常运行,并不断推动企业实力和企业规模的壮大,且在这一过程中,员工通过工作实践也会实现自我成长和增值。因此思维方式是否能够灵活转变、思路是否清晰、是否具有较强的学习能力也是企业在招聘中考察员工的一个重要因素。
专业能力
专业技能也就是员工“吃饭”的本事,是否具备较强的专业能力也决定了员工是否具备一定的岗位胜任能力,将工作更好的完成,从而保障企业的正常运转,并随着员工能力的不断提高,促进企业持续发展。
企业最看中哪些方面的能力?
我们把自己置于招聘方来考虑,应该能得到想要的答案。
1,做事能力。企业招聘每一个岗位,都是希望员工能最大限度完成该岗位的要求,甚至超出期望。
2,忠诚。没有一个人或公司或部门领导会希望被员工或下属背后出卖。
3,稳定性。企业招聘一个员工所花费的成本非常大,从新员工到工作如鱼得水需要时间。您也不希望您的下属做个一两个月就走吧?工作还用不用做了?
4,发展潜力。如果发展潜力巨大,能为企业带来很好的示范效应和正面收益。
5,工作协调能力。现在的企业,很少说某件事从头到尾都是一个人在做,或多或少需要别人或其他部门的支持,协调能力好,容易把事情办成
6,积极性。主动发现问题并解决,是不是好过领导不断追问?
7,学习能力。举一反三,是不是比说3次还不懂要来的好?
8,责任心。一般责任心重的人,办好事情的概率远远大于随缘的人。
题主你好,很高兴回答你的问题!
职场打拼,求职面试!我们需要通过展现自己找到心仪的工作,而企业也需要根据岗位特性挑到匹配的人才。就能力而言,企业看重求职者哪几个方面呢?
业务能力——岗位准也能力
企业所有的活动都是围绕业务展开的,观察一个人能否胜任岗位与否,首先看的就是业务能力。具体来讲,就是与设计的岗位职责要求说明书相一致的能力。这里的业务能力,可以是公关部的政府关系处理能力、也可以是具体的某项操作能力。前段时间有朋友提到业务能力和学历两者的重要性,有人就选择后者,觉得后者才是关键,这就是典型的本末倒置。
工作经验——岗位实践经历
工作经验应该是第二重要的能力,你曾经做过什么,与当前岗位业务有没有相关性。熟能生巧,丰富的工作经验解决最根本的问题就是疑难杂症处理和迅速上手这两点。
学习能力——学历
我直接把学历放在了第三重要的位置。究其原因是学历说明的是过去,那么企业之所以重视学历,实际上重视的是人才的上限。从某种意义上讲,高学历的人才比低学历人才更容易学习,更具有高潜力性!
职业道德——职业操守
按道理来讲,这一项应该排在首位。之所以把它排在末端的原因是不容易被识别,不管是面试也好,背景调查也罢,想要以此来判定一个人的职业操守是非常困难的。既然辨识度不高,就把它放在最后。
总之,对于求职者能力要求的问题是一个仁者见仁智者见智的话题,每个人心目中的答案都不一致,但是都有其道理在里边。希望我的答案能对题主有所帮助,欢迎评论互动!
到此,以上就是小编对于人才管理核心通用能力的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才管理核心通用能力的1点解答对大家有用。
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