大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理 制度与人才的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业管理 制度与人才的解答，让我们一起看看吧。
管理中是人重要还是制度重要？
首先谢邀请！
这个问题类似于先有鸡，还是先有蛋。这样想问题简单了，制度是人定的，世上人最重要，人可以主宰一切。人在经营管理中逐步完善管理制度，从而达到最高的生产效率。
本人很高兴能够回答这样的问题。
问？管理中是人重要还是制度重要。
华夏几千年文明吏记中，文化制度就在不停的变革中，历史的长河之中制度的监管的缺失上演了一幕幕朝代的变更就是最好的见证。
从历史的角度上来观察制度比人更有压缩性，人性最大的弱点就是自私护短。当权力得不到限制的时候就会被无限的放大。欲望会超出文化学识理念，将一切民生抛之脑后来满足自身的欲望，只要达到自身利益和欲望，那还管别人死活吗？
制度的严谨是用来监管权力的最好砝码。当然再好的制度都须要人去管理，所以一切的选用人才只能是在制度下进行。
当权力得不到约束，那么社会绝大多数的人都会被权力压榨。当压榨到达一定的时候就会产生暴点，不管是借用外部力量，还是利益者之间的争夺，都会行成一个社会社会动荡期。当社会行成一个恶劣毫无人性。就会产生社会破裂，在这个基点上会产人性的私欲去争权夺势，顶端的利益链条同样也会产生分歧。因为权力和财富分割不会产生均衡。就会产生内部矛盾。因为内部的决裂就会把社会刬分成几个区域。区域的大小要直接影响到民众生活的质量守衡法。
作为一个百姓我们要理智的去看待一切，制度决定着我们生活质量，所以我们只能希望有一个更健全制度，来制约人性的权力。不被私欲者利用。这才复合人性本身法则理念。所以制度对整个社会来说，比管理人才更重要！以上就是本人回答，如有不全敬请谅解！
毫无疑问，当然是人重要，这个并非人们常说的先有鸡还是先有蛋的问题，而是把根本搞错了。管理中应该是以人为本，制度是死的，人是活的。制度就像是管理中的底线，不能低于标准，而人可以发挥更大作用。
1.发挥人的主观能动性
人的潜力是无限的，发挥人的主观能动性，可以创造更大的价值。任何企业都是以营利为基础，没有营利的企业，哪怕制度再完善，也无法生存。
创造价值由人来创造，而每个人都自己的特点个性，完全按照制度来做，就会将人的主观能动性降低。
2.管理的核心是管理人
管理者所管理的是人，而不是制度。没有任何制度适合所有的人，因此在管理中不可能有完全相同的管理制度。哪怕就是考勤制度，企业与企业之间，全勤奖的设立，迟到早退的处罚力度都有所不同。
这种不同是尊重了企业氛围，而这些氛围是由人来营造。所以制度会随着不同的组织和企业有所不同。如果制度脱离人的根本，那制度就是一个毫无意义的制度。
3.管理是艺术
管理者可以通过制度来约束人，激励人，但只是方法，人们常说：管理是一门艺术。方法可以很容易学到，艺术却是要发挥管理者智慧才能将其完美的实现。
制度在管理中是辅助手段，而非最终目的。目的是为了营利、凝聚团队，而非为了将人束缚。管理者可以学到、效仿的永远只是方法，而不能学到、效仿的是艺术，也就是管理者管理相同的一群人，有些管理可以得到下属的爱戴，有些管理者却和下属矛盾严重的原因。
到此，以上就是小编对于企业管理 制度与人才的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理 制度与人才的1点解答对大家有用。
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