大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于管理中对人才的重视的问题,于是小编就整理了2个相关介绍管理中对人才的重视的解答,让我们一起看看吧。
我考到市委组织部,部长很重视人才工作,我被分到人才科,有人说人才没有干部、组织科好,请分析前途如何?
组织部出身,给你几点建议:
第一,组织部是市委核心部门,作为体制新人,能够进入组织部已经是幸运,接下来应该沉下心来好好想想怎么去努力工作,用工作业绩赢得尊重和位子,而不是急于挑肥拣瘦。作为新人,首先你没有挑选的资格,其次有这种心理长远来说对你个人以后的发展也没有好处。
第二,组织部门是党员、干部、人才之家,现在公务员业务全部划过来了,权力和责任较之以前更大。不管在哪个领域,每一个岗位的工作都很重要,并没有太过明显的好差之分。事实上在组织部这块金字招牌的光芒下,也没有哪个人敢说组织部的哪个岗位不好。这是组织部与生俱来的优势。你应该有自信。
第三,如果非要在内部分出岗位的优势排名,大概可以按“干部--组织--公务员--人才”这个顺序来排,人才工作在组织内部的确不是最重要的,岗位优势肯定没有干部处室那么明显。但是组织部历来有个传统,每临大事一起上,碰到中心工作、重要任务,各个部门通力合作,彼此间并没有太直观的差距和隔阂。而且,出于工作需要,组织部内部也经常轮岗,今年在人才岗,明年可能去组织口,后年可能到干部口,并不是固定在一个岗位一成不变的。尤其是年轻人,轮岗会更多。
第四,除了岗位,个人认为你现在最需要考虑的是提升自己,比如文字能力,在组织部不能写材料是很吃亏的,反过来说能写材料很快就能脱颖而出。除此之外,还要做好长期加班的准备,要取得家属的支持,这些都是进入组织部必须要承受的现实,个人要有足够的心理预期。
第五,跟着组织部,年年有进步。这是事实。新人进组织部,不要考虑太多的提拔问题,把工作做好,把人做好,一切水到渠成,否则本末倒置,太过功利,反而容易搬起石头砸自己的脚,于人于己都不利。
第六,你有了一个好的起点,比很多人都有优势,理当把握、珍惜。祝好运!
能考进市委组织部,那说明你德才兼备,我觉得分配你到哪里,就在哪里好好干最重要,不要这山望着那山高,到了那山又要把腿翘。人才科是很重要,要具备伯乐的眼光,才能发现人才,用好人才,为市里打造一支人才队伍。为人才排忧解难,解除后顾之忧,这是你需要做的。你问前途如何?我说机会都是为又准备的人留的,不要患得患失最重要,机会主义到哪里都干不好。
没关系的,进了组织部就好,只要干得好,领导重视,慢慢也会到干部科、组织科等重要科室的,这些科室是很重要但关键还是要当上这些科室的科长才行,即使没当上这些核心科室的科长,在其他科室当科长,到时也会提拔到领导岗位上的,当了领导就行,不一定非得去那些核心科室当科长。
你才刚刚入职不要过多功利的想法,努力做好自己的工作哪个职位都有可能发光发热,你现在干人才工作三五年后还会做别的工作,现在公务员轮岗交流太正常不过了!年轻的你做好工作是要着,公务员到退休三四十年工作经历调动几个甚至十几个岗位再正常不过了!好好干吧!努力成为一个合格的经得起诱惑和考验的干部,对得起老百姓的供养是你一辈子的功课!
管理中是人重要还是制度重要?
制度是一种手段!是约束人们不准犯错!假如一个国家没有制度的话!社会很可能性的会出现大乱!谁想怎么做就怎么做!杀人放火到处是!
一个企业如果没有制度对工人来进行约束!工人很可能会出现安全意识淡薄!有些问题会重复出现!没有责任心!将会给企业带来没必要的损失!
不管干什么工作!人和制度是分不开的!
很显然是先有人!后有制度!如果没有人,哪来的制度一说呢!
到此,以上就是小编对于管理中对人才的重视的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理中对人才的重视的2点解答对大家有用。
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