大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于资产管理公司人才培养计划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍资产管理公司人才培养计划的解答,让我们一起看看吧。
资产评估师就业前景如何?
资产评估师的前景和发展方向怎么样?获得资产评估师资格证书可以到哪工作?
资产评估行业发展前景好,是朝阳行业。许宏才在资产评估行业发展30周年座谈会上提出资产评估行业下一步工作提出要求:
(2)要深入贯彻落实资产评估法,全面提升行业法治水平;
(图片来源网络,侵删)(3)要切实加强行业监管,进一步提高行业质量;
(4)要进一步发挥资产评估在财税改革和财政管理中的基础作用,推动财政制度现代化和财政管理科学化;
(5)要加强资产评估机构内部治理和外部合作,提高行业治理水平。
如何做一个股权激励的公司?
股权激励最重要的是激励! 为的是增加员工对公司的付出, 让他们更加努力做好本职工作, 为企业增加效益出力出汗. 对于股票激励方案有以下几个方面, 可以参考:
(图片来源网络,侵删)1 如果是初创企业, 可以制定相关的考核标准, 完成后,赠与相关股权.
2 如果是已经初成的企业, 需要更多资金来发展, 而又不想外面更多的股权人参与进来, 可以在本公司进行股权买卖, 一来让全员参与, 二来让员工更有积极性.
3 吸引人才, 如果公司要某方面顶级的人才, 然后可以以赠送股权的方式吸引人才进入.
4 其他方面一般来说就是资本运作了.
股权激励是实现企业平台化、事业留人的重要手段。有关股权激励机制的设计,市面上有太多理论文章和课程。依据本人的经验,简而答之,所谓合理,主至少应遵循三大原则:一是不能选错激励对象,一定要将文化认同(尤其是使命、愿景和价值观一致)当做第一筛选标准;二是股权分配方案要综合考量、公开透明,避免适得其反,造成相互猜忌、攀比和不公平局面的出现;三是谨慎赠股,以免滋长不良心态的产生。
1、要深层次把握行业发展趁势、未来盈利方式及自身定位,当然也要考虑进行股权激励的目地,比如主要目地是留住一个核心技术人才,这个层面就可以略些考虑,如果要考虑管理经营的层面,则这是重中之重;
2、改变管理思维及管理模式,运营模式,要做好相应的组织架构的调整,组织架构是权责利统一的基础,这个部分不清不楚,必然导致管理混乱,相互推诿,整体业绩指标难以实现。
3、股权类别,必须要根据行业,企业现实情况,后续发展空间来定,一般第一期以身股为主,随着各方面的完善,利润的可增长空间的实现,再逐步转化为银股期权或者银股……;
4、定量中基数与比例必须要慎重,一定要平衡股东利益和核心激励对象利益,也要考虑激励对象内部的激励重点与平衡把控,既要让股东能支持,最重要的是要让员工有为自己干的感觉!
简单列几点说明股权激励的设计和注意事项:
这个时候,可以做的是,在公司的股权中,把未来拥有股权激励的部分预留出来,由某个股东代持。一般来说,天使轮后或者A轮是做期权比较好的时点。
一般通常来说,如果你公司未来想吸引更多的人才,可能我们的期权池要留出15%~20%。如果这公司基本上人才都已经到位了,我们的发展也比较传统,那可能你留下10%~15%也是可以的。一般来说我们取一个折中的比例,也就是15%的比例来设计期权池。
期权有两种不同的发放形式。一种是按照总股本的比例分发给员工,比如把公司的总股本的0.5%的发给员工,还有一种是我们按照股数来发,比如说发放给员工5万股的期权。
在直观的感受上,后一种方式会让员工感觉可能数值会比较大。这里面就牵涉到一个拆股的概念,比如把100万注册资金,拆成1亿股,这样提升员工的价值感。
根据你们公司的具体情况来把握。但是原则是作为长期激励的工具,一定要拉开差距,让表现好的员工和表现不好的员工在这数量方面有明显的差异。
到此,以上就是小编对于资产管理公司人才培养计划的问题就介绍到这了,希望介绍关于资产管理公司人才培养计划的2点解答对大家有用。
还没有评论,来说两句吧...