大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于强势的基层管理人才的问题,于是小编就整理了1个相关介绍强势的基层管理人才的解答,让我们一起看看吧。
性格温和不强势的人,身在领导职位,该如何获得信服力?如何面对不服从管理的“老油条”同事?
性格温和不代表懦弱,身在其位必谋其政,否则不如退位让贤!作为领导,你要让底下的人信服自己还得靠实力与手段!只要你做到以下三点,别人不信服你都不行!
一.穿上龙袍就是皇帝,欲戴皇冠必要自信
公司提你为领导就是信任你,所以你没有理由不自信,必须充满信心!另外,你必须清楚你所在的部门、所管辖的区域全是你的地盘、你的舞台!你一定要牢记自己才是主角,一切由你说了算;你只有自信爆棚,才能给人一种臣服的强大气场!
二.蛇打七寸,专业碾压
首先,你要和每一个下属进行沟通;了解他们每一个人的性格、能力、长处与短板、工作方式及关系网;找出下属中桀骜不驯有实力的人,然后你着重研究他们,包括评估他们的影响力!当你了解清楚后,详细计划一场"专业大比武",用你的专业技能直接镇住他们,碾压他们,起到"立威"的作用!
三.趁胜追击,攻占高地
当你在团队里面建立了初步的威信,必须要趁胜追击!你要设定具体的工作目标并制定最少两套周详的工作计划,一套主计划,一套为后备计划!然后你把执行计划中的责、权、利划分明确,落实到个人,同时发挥你统筹工作的实力带领大家"攻占高地",用大获全胜的"战绩"来巩固自己地位!
一.先与Ta 沟通,堵不如疏嘛!你不妨认真听听Ta为什么不服从你,然后分析背后真实的原因!
二.弄清楚到底是什么原因导致Ta的不服从:如果是你自己的问题,一定要以开放的态度虚心接受并改正,没什么大不了的嘛!如果是Ta的问题,经过彼此坦诚沟通后你给Ta指出来,同时对Ta提出限期改正的要求!
三.如果Ta没有改变,还是不服从你的管理,你可以按制度严厉的处罚对方,起到杀一儆百、以儆效尤的作用!
四.如果Ta屡教不改,你可以劝退或者开除对方!
职场,既有兢兢业业的老黄牛,也有善良老实的小白兔,当然也有阴阳怪气的老油条。老油条是最让领导头痛的,特别是性格温顺的领导,往往拿老油条束手无策。
对老油条员工,跟他讲道理是没用的。如果他们真的明白事理,也就不能称之为职场老油条了。那么,应该如何面对不服从管理的老油条呢?
第一,开门见山。开会的时候要讲清规矩,自己的底线是什么。虽然自己待人宽厚,但是职责所在,希望大家支持工作云云。这是一个下马威。
第二,远交近攻。职场老油条花招很多,没有确凿的把握,不要急着摊牌。应采取远交近攻之策,把其他的下属笼络好,形成自己的核心团队。
第三,敲山震虎。根据形势发展,必要时可以在部门会议上敲山震虎。通过不点名地批评组织内存在的不良现象,起到警告的作用。
第四,坚守底线。作为一个领导,性格温和可以提高亲和力。但是,温和需要底线。涉及到原则和底线问题,不能被下属牵着鼻子走,要懂得拒绝。
第五,狐假虎威。有些老油条在职场有一定的人脉,甚至有的跟领导关系不错。如果自己布置工作,老油条拒绝接受,你应该学会狐假虎威,比如说:“这是李总安排并盯着的,你如果有意见,可以去找李总,李总如果不同意我的安排,让李总给我打电话。”
第六,毫不手软。对老油条不能一味迁就,否则他们会更加肆无忌惮。要等待时机,一旦抓住他们的把柄,绝不能手软,该罚款了罚款,该处分了处分。谁上班都是为了挣钱,罚他一次,除非他不想干了,否则立刻就老实了。
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