大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高级项目管理人才证书的问题，于是小编就整理了2个相关介绍高级项目管理人才证书的解答，让我们一起看看吧。
你觉得项目管理岗位有含金量的证书是哪些？
MP含金量
企业优先录用持PMP证书的管理人才，PMP是优秀管理者的必考证书，也是项目管理类从业证书中最基础且最重要的存在。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
PMP涉及的行业遍布：IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有，适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员人群。但是，IT行业还是占比重最大，因为IT行业的项目较多，属于项目型企业，项目管理比重占管理比重大部分，同时比较重视项目的可操作性、实施性等。
软考含金量
软考的证书含金量还是很高的，下面我们就说说软考具体的含金量体现在哪些方面：
感谢邀请！
项目管理是一个涵义非常广泛的概念，各个行业都具有项目管理，科技研发、工程建设、IT等各行各业都有不同的项目管理。
因为本人从事建筑行业的项目管理，因此结合自己工作经验来说说证书的含金量。
首先如果您想在建筑行业做好项目管理，想要成为领导者，一级建造师是必须要考取的，从目前建筑行业的现状来说，想要成为项目经理基本上得有一级建造师。当然一级建造师有很多专业，民航专业目前是最值钱的。
建筑行业的一级造价工程师、监理工程师也具有一定的含金量。当然您如果是从事建筑设计的，注册设备工程师、注册暖通工程师等就很有含金量了。
如果要从事国际工程，PMP，IPMP，CIOB等在国际工程管理中具有很高的含金量。
不管您从事什么专业，努力获取专业资格证书还是很有必要的，起码在待遇上会有很大的提高。
最后祝您好远！
1. 中国项目管理师
中国项目管理师是我国人力资源和社会保障部颁发的针对于项目管理人士的资格考试，我们按最高级一级来讲，其内容和含金量实际上不亚于其他认证。只不过中国项目管理师证书是国内的，在国际上不通用。我们也希望中国项目管理师认证能够把我们国家的项目管理理论方法能够影响到全世界。
2. 项目管理专业人士资格认证(PMP)
该证书是美国项目管理协会发起的，在全球200多个国家和地区都有认证机构，受认可度最高，全球通用。国内许多企业在招聘项目管理者或项目管理相关岗位时都会要求具备PMP证书。
3. 国际项目管理师(IPMP)
该项目管理证书是国际项目管理协会颁发的证书，总部位于瑞士。IPMP证书的国际知名度也不如PMP认证证书高，由于办理复杂、认证过程繁琐，因此其含金量在PMP证书之下
首先，看你所在行业也是建筑行业，同行，哈哈。项目管理岗位，作为施工单位而言的话就是八大员岗位证和建造师了，有机会的话还是评个职称吧，工程师或者高工（尽管有的省份已经在试行建造师等职业资格证件取代职称），八大员是普通管理岗位的必备证件，如果想更进一步发展，建造师咯。
监理单位的话，监理员证必备，专监和总监证咯也就是全国注册监理工程师吧。
造价工程师可以强力推荐考一下，因为这个找工作没有那么多局限性，万金油的，在施工单位、监理单位、甲方、还有咨询公司都有这个岗位需求，待遇也不错。
以上个人意见，欢迎批评指正
如何看待现在建筑企业的项目经理有证的挂个名，有能力且实际负责的却无证？
题主这样说，可能真的不是这一行的人，或者说真的不明白这一行的工作情况。
目前的建筑施工企业，基本上都是靠挂靠发展。
所谓挂靠，就是把建筑公司把资质出让给有关系能拿到项目的大包工头办施工手续，包工头交点挂靠费后独自经营管理项目，只要项目上不出大的安全质量事故，建筑公司一般是不去管他的。
当然，比较大的项目，一般是由比较大的企业分段投标来后，再分包给小包工头，需然外表看，是公司的自营项目，但实质上与挂靠项目没有二样。
所以，即然是挂靠，那如何管理是包工头的事了，
有很多干了很长时间的包工头，手里面都有一帮施工管理人员，也许这些人员没有任何执业证，但不妨碍他们去管理工程项目，项目管理主要是安全管理和技术管理，一般施工现场上基本上没有什么高难度的技术，一般都是安全问题，恰恰安全问题必须是大包工头的人才管理得了，公司的人来反而管理不了，因为现在的农民工很会看人，他知道哪个工长与老板关系好，哪个与老板关系不好，老板喜欢谁？不喜欢谁，工人一般很听老板喜欢的人的话，如果是其它的人，农民工可以选择不听，甚至于干架。
而且现在施工现场管理社会化，在任何地方都可以请到各种施工管理人员，如果他们手里有执业证的话，可能不是挂靠的这一家公司的执业证，但是，有很多管理人员是没有去考证的，因为他们工作流动性强，今年在这老板做，明年又到另外一个老板做。所以，他们一般不去考证，这就造成了施工管理人员的执业资格少的原因。
再回头谈挂证的项目经理吧，这个挂证的项目经理其实人可能就是建筑公司的人，或者人都不在建筑公司上班，建筑公司用他的证，和别人的其它证帮包工头把项目的施工手续办下来，但由于项目包工头与这个项目经理根据不熟悉，所以，包工头一般是不用的，那怕这挂证的人有天大的本事，也是没用的，中国人的用人原则，谁 都懂！
能持证说明他的知识面宽广，掌握系统的管理知识。懂的选取正确的理论和科学的管理工具应用到实际中。不再是土办法，或者简单的脚痛医脚，头痛医头。如果说持证人员的决策的理性程度和管理理念，目标控制手段不如未持证者。那就是全面否定一级建造师教科书的内容和国家实施这项政策的正确性。
现实中为什么会有持证者管项目不如一些未持证的人。这是和国情有关。中国人重关系，效果好不好，不是来自于事实依据，而是来自于监理的评判和质监站的认可。导致公司领导选择项目经理时都是选择有关系的或者会正确处理关系的。没有关系的做的再好会因为一点小漏洞导致工程不能被验收，有关系的即使有太多的问题如漏水，标高不符合但只是保证楼不塌就能通过验收。大家也可以从新闻上看出，近年来通过验收的住宅工程每每被业主投诉维权各种质量问题。从效果来看，公司愿意选择第二类人当项目经理。
诚然，高分低能的人确实存在，但从大概率来看，还是持证人员的素质总体优于未持证人员的。不能因为个别现象否定国家的建造师制度。而是要加强管理，改变制度，让会管理，愿意投入的人脱颖而出，实现优胜劣汰，防止劣币驱除良币。
到此，以上就是小编对于高级项目管理人才证书的问题就介绍到这了，希望介绍关于高级项目管理人才证书的2点解答对大家有用。
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