大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店管理人才计划方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍酒店管理人才计划方案的解答,让我们一起看看吧。
酒店管理需要什么人才?
酒店管理这块,重在经验,也就是说初入本行需从最基本干起,久而久之也就对这行有所了解,凭借个人能力和悟性有自己的一套管理方式,外加看看相关书籍,无时不刻的自我充电,在提高理论知识的情况下结合实践勤奋工作。
我是学酒店管理的,实质上在学校学的理论知识未必有用,真正学到的东西还是工作中~~~
做酒店管理这个工作,有什么办法能快速升职吗?
酒店这个行业这么分析,2008年前,在酒店行业,想进来工作还不容易,需要找朋友介绍(特别是一些有技术含量的岗位及基层管理者)这几年不一样了,酒店行业人才缺乏,人才梯队缺失,导致拔苗助长,基本上在基层岗位二三年,就可以到领班,而后基本上可以做到一年一级,当到经理级别会是一个瓶颈,毕竟需要一定的真本事与一定的人脉关系才能管理好一个部门,总结:做酒店想快速升职,能吃苦耐劳,比别人做的多,做的苦与多(当然做多要适当让领导知道你做多,而又不故意去炫耀),然后就是多学习,更重要是接触比自己职位高的人脉,年长的领导当哥当姐去交往,总有机会等着你的。记住别太虚,这个行业是一脚一个印走出来的。希望对你有用。
到此,以上就是小编对于酒店管理人才计划方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店管理人才计划方案的2点解答对大家有用。
(图片来源网络,侵删)
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