大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于从专业人才走向管理进阶的问题，于是小编就整理了2个相关介绍从专业人才走向管理进阶的解答，让我们一起看看吧。
项目经理岗选择管理类人才比较好，还是技术类人才比较适合？分别有何优、缺点呢？
管理类型的项目经理，多数知识面比较广，在沟通协调方面更圆润，不足是：容易被技术人员牵制，很被动。
技术类型的项目经理，很多是资深技术人员转型或技术骨干兼任的，他们可以直接主导项目，把控进度。不足是：琐碎事情容易让他们分心。且技术人员与人沟通时多数言语尖锐、不擅变通。
所以，到底选管理型还是技术型项目经理，得看公司产品特点、项目特点、技术骨干的综合素质。如果是技术性非常强的项目，且团队里爱钻研的男士居多，找个管理类型的女士担任项目经理，有时会意想不到的好。
项目经理本身是一个管理岗位，至于选技术人才还是管理人才，在此不能一概而论，只要符合以下几点即可：
1.有能力完成本岗位的管理职能；
2.具有一定的本岗位所需专业知识。
很多的低级的管理岗位，基本是由优秀的员工进阶而来，也就是“技而优则仕”。但高级的管理岗位，就很难再出技术和管理能力同等出色的人才。所以，项目经理的人员选用，应根据岗位的具体要求，选择偏技术或管理的人才，其中并无一定之规，更不能用优缺点来笼统概括。
如果让你推荐2022必读十本书，你会推荐什么呢？
我比较喜欢读小说，让我推荐的话，是这10本吧：
1.余华的《活着》
2.麦家的《人生海海》
3.张嘉佳的《云端有个小卖部》
4.刘慈欣的《三体》
5.米歇尔•奥巴马的自传《成为》
6.路遥的《平凡的世界》
7.黄仁宇的《万历十五年》
8.《当你像鸟飞过你的山》不记得作者是谁了
9.毛姆的《月亮与六便士》
1、《薄世宁医学通识讲义》没有医学专业的人也完全可以看得懂，读完会让你对医学有一个相对通透的了解，不是基于具体的病情，而是身体自愈的底层逻辑。
2、《有匪》电视剧扑街了，但是原著真的很好，一个少女的成长，不爽不装，完完整整的让我们明白：真正的成长一定是知世故而不世故，天真但是不傻。
3、《不懂年轻人你怎么带团队》对于90后的一代人有着相当详尽的画像，不仅适用于带团队做管理，同样也适用于了解新一代人的世界。
4、《基层女性》非常真实的展露了女性，尤其是基层女性所面临的生活困境，想要改变会很难，但不改变只会更难。
5、《显微镜下的大明》最开始以为是历史书，结果读着读着有了侦探小说抽丝剥茧的感觉，全书读完之后发现是一本社会类学说，不论你从历史角度，还是侦探节奏感，还是社会话题的厚重，你都不会失望的。
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9、《人生由我》作者的儿子是著名的埃隆马斯克，但是人家不是作为XX的母亲而存在，她是作为自己梅耶马斯克而存在，这一点就相当了不起，谁都不能阻挡她的光芒，虽然她有一点点吸渣。
10、《人生算法》读这本书有点费脑，需要你在一个大脑相对清新的状态下进行，但读这本书绝对值得，一遍不够二遍不多三遍也 OK，好书就值得反反复复的读，逻辑通了，很多事就透彻了。
到此，以上就是小编对于从专业人才走向管理进阶的问题就介绍到这了，希望介绍关于从专业人才走向管理进阶的2点解答对大家有用。
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