大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于湖北国企人才管理怎样做的问题,于是小编就整理了1个相关介绍湖北国企人才管理怎样做的解答,让我们一起看看吧。
公司有湖北籍员工未到岗怎么办?
我是外地滞留湖北荆州的,因为荆州封城,也无法到岗,本质上跟湖北籍的未到岗是一个情况。
因为所属行业是互联网企业,全公司都采用了线上在家办公的模式,手机钉钉打卡,工作小组成员通过视频会议交流业务。中间出了个小插曲,因为按照公司要求装补丁,电脑蓝屏了,荆州的小区封闭式管理,快递也不通,买不到装机盘,即使在家也陷入了无法办公的窘境,跟领导汇报了相关情况,小组别的同事暂时帮忙分担下这段时间的业务,还好,疫情期间,没有平时那么大的工作量,同组的同事也知道我滞留疫区了,大家都比较担待。
前几天找到一家可以发装机盘到荆州的商家,已经下单了,过不久应该可以到货,重新开启在家办公的模式。
我的情况,因为全公司都采取了在家办公的模式,滞留湖北无法返岗,只要保证可以在家正常工作跟别的同事是一样的。
此次是因为封城造成的湖北员工无法按时返岗,是不可抗力的因素,如果企业条件允许,是应该给疫区的员工给予关怀,帮助大家共同度过这个难关,因疫情落下的业务,等疫情结束,可通过提高工作效率或者延长工作时间弥补回来。
在疫情的湖北员工,因为封城被禁足,已经比别的省份员工承受了更大的心理压力,湖北员工此时呆在家,就是为祖国做贡献了,希望有能力的企业多给此部分员工多一些关怀,尽量不让他们面临心理和经济的双重压力。
这个是不可抗力因素,不是他们不想到岗,而是必须在家隔离。
我相信很多湖北人呆家这么久,也很着急和焦虑。长时间不复工,工资和岗位随时可能不保。
因为这次疫情,很多网友分享了自己被公司开除,又得不到赔偿的经历,让人寒心。
公司的做法,表面上节约了用工成本,但有很大的隐患。
首先违反了劳动法,被离职的员工随时可以拿起法律武器维护自己的权益。其次,也会造成其他员工的寒心,容易形成较高的离职率,更何谈敬业忠心。
海格觉得企业针对未返工的湖北籍员工,这个时候更应体现自己的大格局和人文情怀,对他们多一份理解和包容。
1、人员的空缺,造成任务的堆积,可以实行公开竞聘的方式推动项目前进。
很多企业都是一个萝卜一个坑,员工未返工,的确容易造成任务的堆积,或项目进行不下去。
但公司要生存,要盈利怎么办?可以实行公开竞聘的方式,让优秀的员工顶上空缺的岗位,确保项目的运行。对于未复工的员工,仍保留其是公司的一员工,至于具体岗位等复工在规划。
我们部门有个小伙子是湖北人,春节回家遇到疫情,无法出门。直到上个月17日,我们公司开始办公室复工时,他还是一直没办法出省。
幸运的是,年前放假时,部门就要求每个员工都带笔记本电脑回去。所以这次,为了不影响项目进度,公司允许他远程办工。期间有尝试寄调试用的机器给他,但是湖北省,除了口罩之外,其它东西寄不进。
我还有个前同事,湖北人,受疫情影响,至今无法到岗。但是公司表示理解,并且该给的工资一分不差的发放到她手上。她也投桃报李,在家配合同事远程办公,不给公司拖后腿。
所以你发现没有,在网络普及的今天,很多工作都可以通过在线办公的方式进行。疫情期间,人员到不到岗,对公司的影响已经极小,因为即使到岗,你也不能出差,不能拜访客户,更不能聚餐。只要在家有足够的自律,一样可以像往常一样的工作。
所以,如果你公司也有湖北籍员工未到岗,为了不影响公司正常业务的开展,可以从这3点考虑:
不让他闲下来,不是因为看他白拿钱不干活而不爽,而是为了使他能进入工作状态,为将来能够出省时无缝接入办公室。
而且,如果他看到其它同事在群里忙得热火朝天,而自己却在家闲得发霉,他会产生不安的情绪,会担心自己有一天不被公司所需要。
因此,可以安排一些远程办公也能做的活,让他有参与其中,有参与感与获得感,从而能像一个团队一样战斗。
有个网友在外企,疫情期间公司不上班,他不安地询问公司什么状态,没多久收到公司信息:你的工作是好好照顾家人。
湖北属于这次疫情的重灾区,一直到现在仍然有着最高的确诊与疑似病例人数。虽然目前疫情已经逐步受到控制,但湖北的疫情情况依然被高度重视着,湖北省也还没有解封。这种情况造成了复工潮中一些湖北籍的员工迟迟未能到岗。
因为疫情的原因,很多企业都蒙受了经济损失。如果一些员工,尤其是关键岗位员工在重要的复工阶段未能到岗,必然会对业务的开展造成影响。但是员工如果是因被隔离、交通管制等防控措施导致无法复工的,可要求提供被隔离的相关证明文件,如医院诊断证明、政府限行通知、村/居委会证明文件等,待隔离期满后要求其返岗;因交通管制原因的,可给予适当宽限条件,如安排年休假、事假处理。员工如果因病无法复工的,要求提供病假手续以及医疗期满后返岗。
目前湖北处于还未解封的阶段,上述的情况正好适用。有参与远程办公的员工要根据工作时间来发放工资。无法参加办公的员工,视企业自身情况,优质企业或许会给予员工最低工资标准的发放,保证这部分员工基本生活。尚无法自保的企业也建议视员工这段时间为事假来处理。员工空缺的岗位由部门同事分摊,并酌情给予部门其他员工一些奖励。
如果湖北解封后,一些员工没有上述无法复工的原因,但一直没有到岗,企业可以通过三封 EMS 邮件程序处理法。第一封《返工通知书》,即先通知返岗,未能返岗说明理由;第二封,不回复的,发出《警告通知书》;回复的,根据回复的理由应对,要求提供证明文件;第三封,还不回复的或者不能提供的证明文件不合格的,根据企业规章制度发出《解除劳动合同通知书》。
到此,以上就是小编对于湖北国企人才管理怎样做的问题就介绍到这了,希望介绍关于湖北国企人才管理怎样做的1点解答对大家有用。
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