大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于落实人才管理体制的建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍落实人才管理体制的建议的解答，让我们一起看看吧。
机关单位哪些岗位比较重要？
对所有机关单位中的普通岗位而言，即领导岗位除外的话，我认为有两个岗位最为重要。
第一，组织部干部一科工作岗位。在古代封建社会，吏部就是六部中的第一大部，主管全国官吏的任免、升迁、贬谪、考核，在治国安邦、选材任能上发挥了重要作用。当代，在党领导下的国家政权机关中，组织部承担了干部选拔、考核的职能，其重要性不言而喻。治国从某种程度上来讲就是治吏，组织部就是管理干部的，副科级以上的干部都是由组织部门管理的。而组织部中的干部一科往往主要从事选拔部门一把手的具体工作。所以，组织部干部一科从事的工作就非常重要了，选拔出称职的部门一把手，可以保障部门工作井井有条，有条不紊。选出优秀的部门一把手，可以使一个部门的工作效率更加高效廉洁，甚至可以推动一个行业、一个领域的健康快速发展。所以组织部干部一科的工作岗位是最重要的。
2. 财政部门预算科（处、司）的工作岗位。老话说，“兵马未动，粮草先行”。同样，在当今市场经济环境下，任何一个政府部门开展业务都离不开钱，这些钱都是从哪里来的？当然，都是财政拨款。任何一个政府部门想干出成绩，都离不开财政部门的支持。财政部门的预算科从事的最主要的工作就是在每年年底列出明年每个政府部门及事业单位的财政预算。也就是说，任何一个政府部门和绝大多数的事业单位，明年能够从财政部门拿到多少钱，都是由预算科拟订计划报领导审批的。预算科在一定程度上决定着任何一个政府部门获得的资金多少，其重要性不言而喻。大家私下称财政部门预算科为“头号财神爷”，走到哪里都让人敬三分，因此财政部门预算科岗位位列第二重要的岗位。
在党领导下的国家机关里，任何一个岗位都是根据职能设置的。任何一个岗位都是为人民服务的岗位，群众事情无小事。所以，每一个岗位都是非常重要的。愿广大机关单位干部职工都能尽职履责，全心全意为人民服务，成为岗位上重要的一分子。
机关单位的岗位都重要，养闲人的单位少。你能力出色，到哪个岗位都会发光。
不管哪个机关单位，都有综合办公室，财务室，业务股室，政工人事等办公室。
1.综合办公室。
锻炼你综合能力的办公室。接待采购，办文办会，收发文件，上传下达，撰写材料，处理突发事情等等。单位的任何事情这个办公室都会涉及到。在这个办公室工作，你要什么事情都懂一点。
综合办公室就是单位的喉舌。有精通接待的人精，有领导的心腹，有单位的笔杆子等等。
2.财务室。
3.业务办公室。
单位的职能办公室，承担单位的业务能力。办公室中的重中之重。也是体现个人业务能力的岗位。能力强者往往能够在这里脱颖而出。
4.政工人事。
相当于组织部门，人事调动，变迁，岗位调整等等以这里的口径为准。
5.其他办公室。
承担单位其他事情。
我是小程，我来回答。
本人在区级单位工作，所以只能就县市区一级的机关单位进行回答。县市区一级机关单位重要岗位（主要说说发展前景好的以及权力大的）如下：
强势部门大部分科室都很重要，这里介绍一些强势部门的核心科室，暂且称之为“重中之重”的岗位吧
两办的岗位相对都挺重要，其中，文字材料、督查、行政相对更为重要，自提出全面深化改革后，改革办、职能办也比较重要，承担了较重的上级考核。
文字，一般叫秘书科或者综合科，就是给党委、政府主要负责同志写材料的，体制内工作，三分干、七分写，材料的重要性不需赘述，而且特别辛苦，相对同条件提拔，在都没有背景的前提下，从事文字工作的肯定会优先选择。
督查室，负责督导检查主要领导交办的事项，有主要领导撑着，力度很大，能结交各单位领导，是拓展人脉的好岗位。而且因为直接从事主要领导安排的工作，并向主要领导汇报，工作成绩主要领导一清二楚，干的好提拔很快。
行政科，负责行政接待、会议活动等，也是个拓展人脉的地方，但提拔相对没文字和督查快。
这是管干部的部门，重要性不言而喻，其实个人感觉，组织部除了干部科，其余所有工作，都是务虚的。
干部科，负责本地干部管理；组织科，主要负责党建工作，自全面从严治党以来，重要性凸显。
在基层流传着一句玩笑话，能真正让各局长、乡镇书记们干活的，只有两个人，一个是书记，一个是组织部长。在组织部，只要熬下去，早晚会提拔，前提是身体别熬垮了。
机关单位比较重要的岗位，一般来说有四个：财务部、人事部、办公室、核心业务部门。
1、财务部
财务负责管钱，这个是人尽皆知的事实，当然有人说财务负责管钱，可管的是公家的钱，不是自己的钱，但即便是这样，由于财务部一般都是主要领导分管，所以财务在资金使用方面还是很有话语权的，尤其是涉及报销以及工资发放等，加上现如今很多单位搞预算管理，哪些预算合理，哪些预算高了需要砍一些，都是财务说了算，你说牛不牛？
2、人事部
财务管钱，那么人事部门或者组织部门管什么呢？当然是管干部、管“帽子”，毕竟任何一个机关单位上班的人，几乎都是冲着升官发财去的，但是机关单位工资往往不高，注定了不会大富，所以很多人努力的重要，当然就是就是“官帽”了，而人事部就是干这个的部门，你说重要不重要？当然也有人说干部提拔那是需要上党委会领导研究决定的，可是领导研究决定的对象是哪些？总得有个经过考察以后得建议名单或人选吧？而人事部恰好就是干这个的。
3、办公室
很多人搞办公室的人经常自嘲自己是“丫鬟带钥匙，当家不做主”，的确，办公室属于领导身边的部门，这个部门的工作人员，不管是主任还是领导秘书，或者是收发文后勤人员，每天主要的工作就是围着领导转，几乎没有属于自己的时间，可是围着领导转，近水楼台先得月，这也是办公室比其他部门更有地位的原因所在，况且办公室还掌管整个机关单位的公文运转和公章管理等，你说缺了办公室，机关单位还能正常运转不？
4、核心业务部门
前面所说的财务、人事以及办公室几个部门，因为都很重要，所以一般是主要领导亲自分管，但是任何机关单位的发展，总不能靠这几个管理部门吧？总得有一两个核心业务部门吧？比如发展改革部门，那么核心部门肯定是负责项目审批的业务部门或者处室，所以在任何机关单位，核心业务部门的部门负责人一般也还是很有发言权，毕竟核心业务部门嘛，既然是核心，哪有不重要的道理呢？
总之，任何机关单位都会有很多部门和处室，但是就目前情况而言，我认为最重要的部门不外乎财务部、人事部、办公室以及核心业务部门。当然，也不能完全说其他部门不重要，这就好比机关单位是一台机器的话，任何部门都是这台机器上的齿轮和零部件，而上面提到的这几个部门所在的位置，相比而言显得更重要一些吧，你认为呢？
我考到市委组织部，部长很重视人才工作，我被分到人才科，有人说人才没有干部、组织科好，请分析前途如何？
不用纠结于这样的问题。相对于人才科，干部科和组织科的工作相对于更受重视，所以可能进步的空间也更大一些。但是把自己的工作做好了都是会被领导看见的，组织部的人才科工作大部分地区属于弱势部门，做的特别好的没有几个， 所以发挥的空间更大，主要努力工作时刻提升自己，在组织内提拔是没有问题的，
组织部出身，给你几点建议：
第一，组织部是市委核心部门，作为体制新人，能够进入组织部已经是幸运，接下来应该沉下心来好好想想怎么去努力工作，用工作业绩赢得尊重和位子，而不是急于挑肥拣瘦。作为新人，首先你没有挑选的资格，其次有这种心理长远来说对你个人以后的发展也没有好处。
第二，组织部门是党员、干部、人才之家，现在公务员业务全部划过来了，权力和责任较之以前更大。不管在哪个领域，每一个岗位的工作都很重要，并没有太过明显的好差之分。事实上在组织部这块金字招牌的光芒下，也没有哪个人敢说组织部的哪个岗位不好。这是组织部与生俱来的优势。你应该有自信。
第三，如果非要在内部分出岗位的优势排名，大概可以按“干部--组织--公务员--人才”这个顺序来排，人才工作在组织内部的确不是最重要的，岗位优势肯定没有干部处室那么明显。但是组织部历来有个传统，每临大事一起上，碰到中心工作、重要任务，各个部门通力合作，彼此间并没有太直观的差距和隔阂。而且，出于工作需要，组织部内部也经常轮岗，今年在人才岗，明年可能去组织口，后年可能到干部口，并不是固定在一个岗位一成不变的。尤其是年轻人，轮岗会更多。
第四，除了岗位，个人认为你现在最需要考虑的是提升自己，比如文字能力，在组织部不能写材料是很吃亏的，反过来说能写材料很快就能脱颖而出。除此之外，还要做好长期加班的准备，要取得家属的支持，这些都是进入组织部必须要承受的现实，个人要有足够的心理预期。
第五，跟着组织部，年年有进步。这是事实。新人进组织部，不要考虑太多的提拔问题，把工作做好，把人做好，一切水到渠成，否则本末倒置，太过功利，反而容易搬起石头砸自己的脚，于人于己都不利。
第六，你有了一个好的起点，比很多人都有优势，理当把握、珍惜。祝好运！
没关系的，进了组织部就好，只要干得好，领导重视，慢慢也会到干部科、组织科等重要科室的，这些科室是很重要但关键还是要当上这些科室的科长才行，即使没当上这些核心科室的科长，在其他科室当科长，到时也会提拔到领导岗位上的，当了领导就行，不一定非得去那些核心科室当科长。
到此，以上就是小编对于落实人才管理体制的建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于落实人才管理体制的建议的2点解答对大家有用。
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