技术人才与管理人才（技术人才管理人才多方面）

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从职业发展方向来说，搞技术的工作能力更重要，搞管理的人际关系更重要。从职业发展的阶段来说，在职业发展的早期工作能力更加重要，中后期人际关系更重要。

不论管理型还是技术性，是人才，都重要。非要相比权衡取其重，相对于技术型人才管理型人才更重要。一个家庭，父母教育无方，天才的子女也会变得“泯然众人矣”，王安石的《伤仲永》国人恐怕都知道。

看部门类型。如果和人打交道的部门，管理重要。如果是科研设计的部门，技术人才重要。不过因为普通的工厂都是类流水线作业，一个好的技术人员的影响范围有限，所以在普通的集团中，好的管理人员带来的效益更明显。

技术和管理同样重要，因为不同企业的发展要求各不相同，不同企业所处的行业也不一样。在回答这个问题之前，首先需要确定这个企业本身的核心竞争力是什么，同时也需要明白这个企业所在的行业更加看重什么。

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1、职务不同管理岗实行的是行政职务序列，如办事员、科员、副主任科员、主任科员等等；专业技术岗实行的是职称序列，如工程系列，技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等。

2、专业技术人才大都追求的是公平第一；而管理人才追求的则是效果第一，公平第二。

3、职责不同：专业技术人员和技术工人的职责是从事工作的，管理人员的职责是是指行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务。来源不同：管理人员的来源是外部招聘和内部提升。

4、管理人才包括出资人代表、经营管理人才和党群工作者。技术人才指在专业技术岗位工作或具有专业技术职务（资格）在管理岗位上工作的人员。

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5、专技人员又是和上面的两种重叠，就是既单独负责某个具体项目技术开发实施，同时又是整体项目负责人，或者是技术团队的负责人。

技术型人才得在管理型人才的信息化管理和计划下才可以展开工作。必须多种多样技术性相互配合的作业，并没有管理人员的融洽，工作中基本上是没法正常的进行的。

所以他们会花费大量的精力在技术研发上。如果在这样的企业工作的话，相关企业的技术性人才一般会比较吃香，很多中高层管理人员也是技术性人才出身。

所以说管理人才比技术人才更重要。另一方面，从我们国家的现状来看，技术人才还是不少的，真正缺乏的，恰恰是管理人才。这跟我们国家长期以来的教育培养制度有关。我们以前不大重视管理人才的培养，所以现在管理人才奇缺。

应当选择技术岗位，这样成长的空间更大些，职业发展灵活性也比较大。

还有一点，我觉得可以把“智囊”型人才也归到“管理人才”之列，只要他有管理的事实，这样一来对于管理方的价值倡导应该是有利的。

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