大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于腾讯创新管理与人才发展的问题,于是小编就整理了1个相关介绍腾讯创新管理与人才发展的解答,让我们一起看看吧。
如何看待腾讯改革?
任何大企业都有自己的的危机感,并且这种危机感比很多小企业还要敏感。正所谓逆水行舟、不进则退就是这个道理。
世界级互联网巨头,其实也是高处不胜寒
虽然腾讯已经是世界级的互联网企业,但是不是没有危机。坐拥QQ、微信两大用户、流量巨头,还有腾讯互娱这个超级现金牛,可以已经是活得相当滋润了。
但是谁都知道这样体量的互联网巨头,下面的企业全都盯着你,谁都想在太岁头上动动土,谁都想踩上几脚,谁都想看看这老虎屁股摸一摸什么感觉。
大家都明白到达这个高度有什么好处,一定程度上就意味着钱、意味着在行业里面呼风唤雨,在行业里面说一不二。一方面是大家都想成为这样的企业,另一方面也是大家都嫉妒你,毕竟你的高度太高了。
易迅、微博、微视等多个失败时刻警醒着腾讯
这些年腾讯做了多少尝试?试水电商,当然最终还是失败了,败给了阿里巴巴和京东,并且可以说在电商领域毫无招架之力。试水SNS,做了腾讯微博,当然也同样是失败了,同为四大门户的新浪衰落了,但是新浪微博却成功了,反过来腾讯微博失败了。几年前就尝试过微视,腾讯知道短视频的价值,抖音起来以后,腾讯重启微视项目,当谈依然还是没做起来。
可以说腾讯这些年失败的产品不少,尝试过的领域也不少,这些失败时刻提醒着马化腾为首的腾讯决策层,腾讯并不是什么都行,腾讯时刻都需要变革,而且不变革就是被别人取代,甚至是淘汰。
看似投资出了一个帝国版图,但这容易让腾讯安逸
担忧失去源动力,一个互联网企业要想长盛不衰,自身始终得保持核心竞争力,不被自己革命就被别人革命,必须随时都能保持腾讯的创新力。
腾讯作出过太多优秀的产品,而且在模式创新的基础上也做出过太多的新的创新,朋友圈、公众号、QQ空间、QQ邮箱等等,腾讯做出过太多太多的经典产品。但是也失败过不少的产品,但是随着马化腾重用刘炽平,腾讯开始一味的自己做改变为,不擅长的领域别人帮自己做,比如美团、滴滴、58同城、京东等等,给钱、给用户、给流量,等着这些企业给腾讯赚钱就好了。
这样的结果是,腾讯的投资非常成功,而且回报率非常高,已经堪称真正的帝国版图,不过这反过来也有副作用,就是太成功的投资会让腾讯忘记自己是一家互联网公司,会让自己变得慵懒,这样发展下去会失去创新的源动力,失去核心竞争力。
因此,最后总结起来,还是那句话,高处不胜寒,等着在安逸的日子里被别人革命,何不自己去革命,寻找新的机会,新的突破口。
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到此,以上就是小编对于腾讯创新管理与人才发展的问题就介绍到这了,希望介绍关于腾讯创新管理与人才发展的1点解答对大家有用。
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