大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安徽集团战略人才管理流程的问题，于是小编就整理了1个相关介绍安徽集团战略人才管理流程的解答，让我们一起看看吧。
国企是如何选人用人的？
一看关系和背景，国企内很多都是子弟，办业务和展现自己都具有天然的优势，自然更容易升职。
二也看能力，能力强的人在哪里都会凸现出来，尤其是情商也高的人，更是如鱼得水。除非得罪了关键领导被打压，不然也会被重用。
国企用人当然是共产党员里面选，技术性的岗位选拔的不一定是共产党员，但就任领导岗位会被吸收为入党积极分子，预备党员，党员。一些共产党员不明白，但这是工作需要，再说学生时代乃至参加工作的实际表现，专业过硬的这类人是比较可靠……至于说国企用人的其他，像领导亲戚之类不具有普遍性，跟我们普通老白姓无关，我们普通老百姓不需要了解那么多。
一看关系和背景，领导职位都是给有关系和背景的人准备的，能力不行也行。其他再有能力的人也不行。二看送的方砖有多少，谁送的多谁有能力。三看站队，不是自己一队的人不用，四看女的敢不敢献身。国企现状。
国企如何选人用人！
可以说现在社会人人都想往国企钻，应为它薪资丰厚，旱涝保收！但他却不是人人能进的，如果没有背景，就只能拼学历。就像前几天新闻上说的安徽烟草招操作工，结果聘上的都是博士、硕士或者985、211的本科生！从这可以看出国企岗位卷的太厉害了！
进了国企你想升个基层领导，那是难上加难，因为有一部分肯定是留给关系户的，这在哪里都不稀奇。剩下的才能争，那你必须有一项突出的能力，这个能力包括但不限于你的工作技能、家庭背景、能替领导解决问题……还要有领导支持你！这样你才能压过他人，升个小领导。
再要往中层领导岗位上走，除上面所说的，你得有拿得出手的业绩，最好还是党员，这毕竟是国企，党员肯定占优势！
高层领导自不必说，那肯定是要经过上面考察认命的！
但不管是哪个领导岗位，没有关系都是不行的，比你优秀的，和你一样优秀的那么多，上层领导凭什么用你！
到此，以上就是小编对于安徽集团战略人才管理流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于安徽集团战略人才管理流程的1点解答对大家有用。
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