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“产业+公司+基地+农户”生产经营模式如何推动落实?
首先,五至十年,我相信在这个产业里面能够出现马云马化腾这样的人物。这是一个非常好的产业模式,尤其是在万物互联的5g时代和中国,要想把这个产业模式非常好的或者彻底落实下去,需要国家政策,加上市场运作两手抓,就可以非常好的运作。
先说说国家政策。
农产品和土地都是属于国家的战略资源的储备。民以食为天指的就是农产品。
如果农产品出了问题,涉及国家的安危。而现农产品在中国呢,很分散,分散到千家万户。
如果把这些这些农产品,通过有效的方式送到城市人口的家里面去,既刺激了消费也激活了农产品,这个时候国家政策起到决定性的作用,因为土地是国家的,农产品的价格的把控是国家决定的。
甚至可以说生死存亡是由国家决定的。
另一个也就是国家把控的基础建设。就是物流配送的基础建设,国家已经有政策,到2023年的时候村村通物流。这一切,就已经说明在这个产业模式上,国家已经大力的推广和支持。
通过我们的分析和判断来看,实现这个产业模式的国家的政策,以及基础建设的支持,已经做到万事俱备了,只欠市场这个东风了。
再谈一下市场的运作。
5g时代这个商业模式已经非常简单。农户加电商加物流就到了消费者的手里。看看直播带货,其实就是一个简单的例子,领导农民商家都在做直播,都在找粉丝,然后直接把这些农产品透过直播的方式,就送到消费者的手里。
“产业+合作社+基地+农户”的发展模式,是进行产业革命、振兴农村经济的“点睛之笔”,将为发展现代农业、助力脱贫攻坚注入强劲动能,增添无穷生机与活力。从“传统”走向“现代”,从“单打独斗”走向“抱团发展”,从单一经营走向综合经营和立体经营。
按照当地的农业产业布局,立足农业资源优势和市场需求,因地制宜优化农业产业结构,打造主产业带,建立立体农业发展新模式。在当地,充分发挥自然资源、品种优势,依托当地规模加工企业精深加工和市场销售渠道、大力发展特色农产业,做强农产品精深加工,健全农业产业链发展模式。
充分利用资源禀赋,大力发展种植型、养殖型、加工型和休闲文旅型等农业产业,以此带动农业示范户和农户,在发展农业生产的同时,更加注重特色品牌打造、龙头企业引培、产业区域协作、产业要素保障,形成了农副产品的多级加工、仓储、运输、销售以及技术、资金、保险等服务系统。
以公司为突破口,展开订单式销售,公司既做领协者又做经销商,与农业示范园或者基地签订订单协议,充分的利用当地的优势资源才是王道。如此进行推行。
就按以前国营农场模式就可以经营,国家要投入的是资金和优秀管理者,大力投入农业机械化设备,农业科技类人员,抵消人力不足和种植技术落后的缺陷,农业产业人员有社保,医保等基本保障,有了保障员工队伍也能稳定下来,农业生产稳定了国家的基础也稳定了。
我认为,产业的产品除了在保证质量和数量及成本的基础上,要能找到需求量大而持久的市场,或者适应这样的市场的需求而生产产品……
公司人员要“精兵简政”,要用有真才实学,有能力的人来运作 ,清除“滥竽充数”的外行管理人员,多听取来自各方面的意见声音,完善公司的科学管理制度,带来的生产效率……
生产基地要科学管理,除了尽量能自动化以外,还要有安全卫生环保的工作环境下的产品深加工,要注意成品质量和外观包装,都是赢得市场信誉的知名度和消费者的心里要求……
一旦市场需求量过大,生产不过来的话,可以通过陪训的方式,把粗加工的产品分散到各个农户,如果农户有能力加工成与公司质量相同合格的成品更好(条件成熟的,可以发展成子公司。)……
如果,只是大面积的农作物生产,还是用机器化作业为好……田地始终要有诚实而吃苦耐劳的专业科技人员,经常的下地察看农作物的生长情况,极时的管理,保证农作物的丰收才行……
以上,是人个外行人的见义 ,仅供参考……
到此,以上就是小编对于盈江人才市场的问题就介绍到这了,希望介绍关于盈江人才市场的1点解答对大家有用。
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