大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才管理制度迭代的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才管理制度迭代的解答,让我们一起看看吧。
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如何看待数字化人力资源提升?
“数字化转型”一词如今十分火热,尤其是在复杂多变的数字时代,面对不确定的商业环境,能够存活下来并持续创新、赢得未来的企业,都具有组织韧性。
人力资源管理数字化的本质是什么呢?我们的关注点主要在这四个方面:
一、组织进化
围绕组织战略、业务需求,组织应该如何进化,并持续优化。
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1、从管控走向赋能。我们要从原来的管控型组织演变成赋能型组织,如何通过赋能去适应、响应一线市场和客户需求的变化,以及一线客户驱动倒逼组织进化的逻辑。
到此,以上就是小编对于人才管理制度迭代的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才管理制度迭代的1点解答对大家有用。
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