大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于基层治理离不开人才管理的问题,于是小编就整理了1个相关介绍基层治理离不开人才管理的解答,让我们一起看看吧。
为什么有的乡镇医院留不住医生?
为什么有的乡镇卫生院留不住医生?
1、医生成长周期长:当一个学医的步入医疗行业后,18岁高中毕业步入本科,本科毕业需要4年,实习一年,规培3年,中间努力拿到执业医师证,沉淀三五年积累医学经验。30岁以后才能成为一名最基本的临床医生,乡镇人民谁会相信一个30岁年轻人的医疗技术?
2、投入与回报不成比例:一名合格的医生,实习期间没有任何工资,有些地方还要给医院上交学习费用,规培生累死累活每月最多三千左右,早期临床医生三五年的沉淀期更不要想有多高的工资。30岁不敢恋爱结婚,更不敢说回报父母,同龄人早已结婚生子实业有成养家糊口了。
3、乡镇卫生院待遇低:在乡镇卫生院工作过的都知道,一般最高工资四五千到顶了,没有学习、上升空间,干一辈子,也只是一个普通医务工作者。
乡镇卫生院作为基层最接近老百姓的医疗机构,是为广大人民群众服务的,随着近年经济为主,笑贫不笑娼的社会风气,农村老家纯朴的习俗早以丢失,基层医生得不到尊重,低收入被人看不起,没有上升空间,留不住好的医生已成为正常事。
乡镇医院没有好的医疗设备呀,不可能进行深入的医学研究。取得成绩。也成不了学科带头人。也没有国家研发经费支持。而且自己的孩子也需要一个好的教学环境和师资。离开是可以理解的
抛开一切冠冕堂皇的理由,“待遇”问题是留不住人的根本原因。
这几年,受省卫健委邀请,我一直在给“乡村医生培训班”的学员们讲授《医学心理学》和《精神病学》。
在课间私下闲聊的时候,我问起他们的收入情况,不止一次也不止一个人都摇头叹气:
“每个月也就一千多块钱,甚至有的就几百块钱,还不如一般老百姓的收入高呢。”
“药品零差价,财政补贴大多到不了位;”
“有的连养家糊口都困难,也就图个受人尊敬吧。”
无论是乡镇卫生院还是村卫生室,都存在着以上问题,而且还相当普遍。
有的医生甚至改行办工厂或者做起了生意;
有门路的,不惜代价调到了县一级医院;
甚至有人直接关闭了诊所,又索性重新当起了农民。
乡镇医院留不住医生,这是事实,现在留在乡镇医院的大多是没有考过执业医师证。人往高处去,水向低处流,是再正常不过的事。究其原因有以下几项:
一 乡镇医院待遇低,有编制的到手不过4000大洋,病人都是本乡本土,额外收入为零;
二 病人少,医术不能进步,收入少是一方面,另外是医生看病是大病看不了,小病不愿看的局面;
三 医疗设施设备落后,辅助检查少,许多病例没法诊断,做不到对症下药,容易延误病情,引发医患纠纷;
四 医生是个手艺活,有执业医师证,公立私立医院都可进,自己交社保,我看不少三甲医院的医生都出来开口腔眼科诊所,何况是乡镇医院的医生。
到此,以上就是小编对于基层治理离不开人才管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于基层治理离不开人才管理的1点解答对大家有用。
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