大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人事人才管理包括哪些内容的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人事人才管理包括哪些内容的解答,让我们一起看看吧。
请问公司人事部的人都有哪些职位?
这得看什么规模和性质的公司了,外企和国企、私企的设置不太一样,初创期、发展期、成熟期的公司也不太一样。不过职能和岗位大体上基本类似,我按照大公司成熟期的配置大致说说看。
1、人事总监。大点的公司设立总监岗位,有些小点的公司不设总监,叫人事部经理。还有一些公司把行政职能也归到人事部,叫人事行政总监或经理。
2、招聘岗位。大公司因为招聘任务重,设立招聘经理(或叫主管)、招聘专员等。
3、培训岗位。这个岗位有培训经理(或叫主管)、培训助理等。有些工厂类的企业因为基层工人多,各种专业培训、安全培训、新产品新技术培训多,所以把培训单独设立一个部门。
4、薪酬绩效岗位。这个岗位也是有经理、专员、助理等。说白了这个岗位主要是算工资、统计并审核绩效,都是跟员工的钱打交道。有的大公司会单独成立一个管理小组,就叫绩效管理委员会,由副总级别的牵头,各部门的领导参与,在季度、年度聚在一起,对于阶段性的公司各部门绩效实施、绩效改革开会讨论。
5、员工关系岗位。这个岗位叫法不同,大致有员工关系经理(主管)、人事主管等,主要就是负责员工的入离调转、社保公积金增减、档案迁入或迁出、团建事务组织等。
大公司因为人多,体系庞杂,需要健全的人力体系来维持运转。小公司因为人少事情少,没必要搞得这么复杂。我甚至见过某个30人左右的公司,一个人把财务、行政、人力、总办的活全包了。
大企业的人事部门是非常重要的部门,直接关系到公司绩效,人力资源管理包含人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与选拔、员工培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系。
对应的人事部门职位有人事总监、人事经理,细分后下属有各模块专员,如人力资源规划专员、招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效管理专员等。
几万人以上的超大企业,员工关系一个模块可能就需要一个成立一个人力资源服务中心了。而规模几十人以下的小微企业,人事部门可能全部就是一个人事专员而已。
组织的规模和决策层对人力资源管理的重视程度直接决定了人事部门需要设置的岗位。
你的问题有错误,应该是问有什么岗位,因为有的公司大,有的公司小,会有一个职位兼任多个岗位的情况。理论上,人资部有6大职能,薪酬、招聘、规划、劳资关系、绩效、培训。基本上代表了资方的管人的事情了。而这些职位,对应是员工的管理,目的就是把人变成一种生产力,为公司赚钱。而其他部门就是通过业务开展来为公司赚钱。
本人4年人事部门工作经验,希望你可以借鉴到~
人事包含以下版块:
人力资源规划
人力资源规划是对整个公司的员工做整体布局规划,也就是组织架构,通常是老板来决定的。
招聘
招聘对应的岗位有:招聘专员
培训
培训这块主要是企业文化、公司规章制度的培训,对应岗位:培训专员
绩效薪酬
绩效薪酬是根据每位员工的绩效考核做他们的工资,对应岗位:绩效专员、薪酬专员
劳动关系
对应岗位:劳动关系处理、员工心理建设等
希望我的回答对你有帮助哦!
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企业人力资源战略规划是什么?
企业人力资源战略规划是对公司战略的分解和支撑。企业战略的实现,归根结底是人的能力能否得到有效的发挥。
人力资源战略规划主要内容包括,人力资源现状分析评估,人力资源供给平衡、人力资源需求分析,人力资源政策措施,人力成本测算等
人力资源规划是什么
人力资源规划是HR Plan, plan长的讲是规划,短的讲计划。企业的经营就是资源投入(包括人、财、物和信息投入)和产出(产品和服务)。一个企业只能给客户提供产品或者服务,其他的东西是提供不了的;而资源的投入除了人财物和信息,也没有其他太多的东西。企业就像个黑箱子,你把东西塞进去,然后出来的是产品和服务。
那么基于企业的这种提供产品和服务的过程,人力资源规划是预测未来的企业任务和环境对企业的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。预测未来的企业任务和环境对企业的要求说白了就是做企业的战略规划,而人力资源规划是企业战略规划的一个职能模块。意思就是要规划人力资源的发展,合理使用人才,满足战略的需要,降低用人成本,从这几个维度去匹配企业的战略规划,让它达到企业人力资源规划的目的。
人力资源规划从广义和狭义可以分为五个层次,战略上包括两层,技术上包括三层。
1、人力资源管理的体系设计
依据企业的战略确定企业人力资源管理的基本思想,确定管理框架,系统设计价值评价和分配等各业务板块。企业的创立之初或者创立之后发展到一定阶段,企业的高管们去琢磨企业应该怎样创造价值,怎样分配价值,说白了就是怎么挣钱怎么分赃。要想清楚哪些钱该挣,哪些钱不应该挣;企业应该做什么,不应该做什么。这里边隐含着企业的价值观,即价值取向。
2、人力资源管理的体制设计
依据经营管理模式和组织架构确定人力资源管理架构,明确上下级关系、权限分配和运作流程。要把人力资源管理体系涵盖的内容通过组织管理制度流程予以实现。,要在企业高管的管理理念下,设计出企业的整个管理制度和流程。
人力资源管理的体系设计和人力资源管理的体制设计属于广义的人力资源管理。战略层面的人力资源规划是跟企业的战略紧密相关的。
到此,以上就是小编对于人事人才管理包括哪些内容的问题就介绍到这了,希望介绍关于人事人才管理包括哪些内容的2点解答对大家有用。
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