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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中层管理人员人才画像的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中层管理人员人才画像的解答，让我们一起看看吧。

1. 从事中层管理工作，是博学多识好一些还是术业专攻好一些？
2. 简历造假的后果到底有多严重？

从事中层管理工作，是博学多识好一些还是术业专攻好一些？

首先需要界定几个问题：公司规模怎么样？公司规模决定中层管理者的职责权限，下面以普遍的管理结构进行界定，就是中层管理者是管理经理人员的管理者，不是作为下层经理或一线经理。博学多识的体现是什么？博学多识确定中层管理者的素质结构，比如综合能力、时间管理、沟通决策等，而博学多识体现中层管理者的高智商、高情商、高逆商、高灵商。

这个阶段的管理者已经不再是那个冲锋在第一线的一线经理了，他的职能角色变了，相对应的管理角色也要变。但是，当刚上任的时候，难免很不适应，总以“术”为主，认为这样才是做了事情，不然就是虚度。这在职场中很正常的现象。

因此，对于担任该职位的需要做出改变，其一、改直接从事“技术”或者“销售”，变成有效地组织和管理高效的团队；比如，如果你把该一线经理做的事情自己做了，那么一线经理就会去做员工的事情！其二、改冲锋陷阵者为运筹指挥者，你的目标是在于培养有能力的经理人员和教导他们建立高效的团队；其三、改资源优享为合理配置各种资源。中层管理者也是从下层管理者上来的，会积累很多资源、人脉以及担任中层管理者所对应拥有的组织资源，很容易犯的一个问题就是全部亲力亲为去处理（当然，这里要分清楚哪些客户是可以让下层经理去跟），这样会导致工作量很大；应该适当地牵桥搭线，资源有效配置，能有效地管理业绩。

雷哥认为：从事中层管理工作，既需要博学多识，也需要术业专攻，这两者其实是一个有机的整体，并非是“非此即彼”互斥选项。

很多朋友一定会说，这部就是“一专多能”吗？其实，中层管理人员所需的才能，其实比“一专多能”还要更进一步，那就是“T型”能力结构。这是美国哥伦比亚大学温加德教授提出的一种说法。

在T型能力结构上，上面的一横其实就是你的博学多识的展现，它代表了你的能力的宽度，广度，而下面的一竖代表了你的专业的深度和精度。

所以，作为一个中层管理者，一方面，你需要在自己最擅长的专业领域有比较精深的技能，另一方面，你也需要在相关其他领域有较多的知识涉猎和技能了解。

而且，这一横一竖之间，是有一个连接点的，这样才能形成“T”字。有了这个连接点，可以让你的专业深度和知识广度能够有一个结合点，进而使得两者能够互有促进、互有帮助，最终给你的职业发展带来巨大的助力。

举个例子：假如你是一个技术出身的工程师，当你成为管理者之后，你良好的技术背景和技术深度，可以让你能够清晰地知道，你所负责的产品的技术优势和产品本身的卖点。这就是你的术业专攻带给你的优势，这也是你“T型”能力中一竖的专业能力的展现。

简历造假的后果到底有多严重？

造假是一种很严重的职场欺骗。

一、讲个真实故事。我在国内一家翻译公司主管人力资源工作的时候曾经遇到我的培训经理学历造假。他比较厉害，他的简历中基本信息、工作经历、职务、工作时间等内容基本上没有问题，但是他把学历中的大专修改成了本科，学校和专业都对。基本看不出来问题，在他犯了错误，我们跟他的学校调查的时候发现，他在校的时候他们学校没有他说学的本科专业，只有他学的专科专业。之后对他进行开除处理。

二、学历造假的危害。

一旦被企业发现，管理规范的企业一般都会做开除处理。如果记录在案，会影响今后的就业。因为重要的岗位候选人在入职之前，企业一般都会做背景调查，如果出现污点。被淘汰的几率非常大。

所以，如无必要，尽量保持简历的真实。履历可以不那么显眼，但是不要出现污点。

以前在单位，是有不少简历造假的人，以前管理宽松，很多人也就蒙混过关了，但是前年开始，行政机关全面审核档案，就查出来了不少的问题，我身边就有几个人被清退出干部队伍的。

一个是以前大专毕业，去市局给一个领导开车，两年后，突然说落实了事业编制，拿的是江西某市的事业编，然后到街道，很快就担任了团委书记，纪委副书记，工办主任，前年开始全面审档案，发现了简历有问题，又不能证明，被清退，前门14年的努力奋斗白费，现在啃老。

一个是以前中专毕业，因为家里长辈是正处级干部，后来也是突然有了一个编制，担任了团委书记等职，本来是要提拔的人，前年审核档案，发现入编手续造假，程序不足，也被清退掉。

所以，简历造假的后果是很严重的，可能会导致你努力十几年的道路一夜之间被清空。

简历造假一旦被发现，非常严重。

最近一个朋友，在求职时将自己在某公司工作1年的经历改成了2年，隐瞒了另一段小公司的经历，在顺利的通过全部面试后，被告知将进行背景调查。

背调结果自然被发现造假，直接被pass掉了offer的机会。

事实上，简历造假被发现不仅自己尴尬，失去工作机会，还有可能损害你在行业内的名誉，不少HR都是互相认识的，严重点的大公司直接纳入黑名单。教育经历和工作经历是最容易被背调出来的。当然也会有人简历造假侥幸不被发现，但躲得过一时，躲不过一世，如果在之后的工作你的能力不足，依然会在试用期就被淘汰。

建议大家适度美化，但不要造假。

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曾与我共事的某省级机关的一个科长，好不容易提拔为副处长，且有机会接触人事档案。退休前3年，他为了升为正处，竟然利用职务之便，借口星期天加班赶写报告时，用街头买的涂改液，偷偷把自己的年龄，涂改小了2岁。结果被发现，不仅没有实现提职加薪，退休前还挨了个党内记大过处分，颜面扫地，贻笑大方。

（注：之前本人回答过这个问题，回复读者评论时，不小心误删了。现重新回答一次。）

到此，以上就是小编对于中层管理人员人才画像的问题就介绍到这了，希望介绍关于中层管理人员人才画像的2点解答对大家有用。